本文探讨了为小型风能投资提供融资的创新，作为蓝色经济的一部分。全球风能市场增长迅速，中国在装机容量方面领先，小型涡轮机也日益受到关注。然而，风能仍比电网电力昂贵，需要创新方法来释放价值。瑞典Landshypotek银行的Håkan Ahlsten提出了一种独特模式：通过增值产品出口“风能”。他的客户Ryftes利用风能为胡萝卜的生产、储存和加工提供动力，将其制成蛋糕，并以“风能驱动”为卖点销往全球。这一策略不仅提高了利润率，还加速了风能投资的回报。通过将可再生能源融入产品生命周期，Ryftes创造了独特的销售主张，展示了可再生能源如何推动竞争优势和更高收入。这种方法为利用可再生能源提高盈利能力和可持续性提供了蓝图，符合蓝色经济的原则。
This article explores innovations in financing small-scale wind energy investments as part of the Blue Economy. The global wind energy market is growing rapidly, with China leading installations and small-scale turbines gaining traction. However, wind energy remains costlier than grid power, requiring innovative approaches to unlock value. Håkan Ahlsten of Sweden’s Landshypotek bank proposed a unique model: exporting "wind" through value-added products. His client, Ryftes, uses wind energy to power carrot production, storage, and processing into cakes, which are marketed as "wind-powered" and sold globally. This strategy not only improved profit margins but also accelerated the payback of wind energy investments. By integrating renewable energy into the product lifecycle, Ryftes created a unique selling proposition, demonstrating that renewable energy can drive competitive advantage and higher revenues. This approach offers a blueprint for leveraging renewable energy to enhance profitability and sustainability, aligning with the principles of the Blue Economy.
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目前，风能为全球提供约1.6%的电力，总装机容量达到160,000兆瓦（MW）。尽管面临经济危机，预计未来十年风电需求仍将保持每年12-13%的两位数增长。到2020年，全球多达10%的能源消耗可由风能满足，总装机容量将达到1,000吉瓦（GW）。
丹麦BTM顾问公司预测，到2030年风电装机容量将达到2,500吉瓦，届时可提供全球17%的电力消费，每年可避免50亿吨二氧化碳排放，相当于全球所有发电站碳排放的28.2%。
中国已成为全球风电最大投资国，2009年新增风电装机容量13.6吉瓦，创全球单年单国历史最高纪录。中国三大风机制造商（华锐、金风、东方）已跻身全球前十，并迅速接近丹麦的Vestas和美国的GE。
过去30年间，单台风机发电效率提升了100倍，促使投资者持续投入，推动风电产业不断扩张。风电场市场价值预计将从2010年的750亿美元增长至2014年的1240亿美元。
尽管风电并非全天候发电（如无风时无法运行），但在风力充足时，丹麦可实现100%电力由风能供给，仅利用其风能资源的20%。
过去十年，仅有约50家公司从事小型风力发电机（100千瓦以下）制造，而如今这一数字已超过250家，分布于26个国家，其中34%位于美国。仅小型风机制造企业在过去一年就吸引了超过2.5亿美元私人投资，展现出强劲的创业活力。
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风电安装成本仍高于传统火电或电网电价。虽然政府补贴、碳交易和上网电价政策缓解了部分成本压力，但单纯依赖每千瓦时价格竞争，并不能带来真正的盈利优势。
瑞典波罗的海哥得兰岛（Gotland）农民银行Landshypotek的董事 Håkan Ahlsten 曾评估一位客户提出的风电投资计划：安装一台1兆瓦风机，满足自家全部用电。虽然一开始他认为投资回报不理想，但作为银行家，他分析了该客户的现金流，得出一个结论：
如果能将“风”出口到海外，投资不仅可行，还优于所有以往方案。
这位客户名为 Ryftes，负责岛上胡萝卜收集、冷藏与分类，全年维持0℃保鲜，避免市场价格波动。直胡萝卜按大小包装销售，弯曲胡萝卜被加工为胡萝卜蛋糕。蛋糕出炉后立即冷冻，作为“烤后即鲜”产品出口海外（实为解冻即食）。整个生产与物流过程所需能源，全部由本地风电供应。
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营销策略进展顺利，胡萝卜销售迅速升高，集装箱满箱销售远至新加坡和香港。
这些胡萝卜蛋糕可以用⻛能满足其所有的能源需求，很明显，这给了他们成本上的竞争优势。虽然市场上有许多种类的蛋糕，但胡萝卜蛋糕在制作过程的每个阶段都是由⻛能推动的，而且能为顾客提供独特卖点（USP）。以煤或核能为能源制作的胡萝卜蛋糕根本没有同样的吸引力。
结果，胡萝卜蛋糕卖得很好，利润提高了。这一较高的蛋糕利润使得公司拥有的发电机的投资有了更大的贡献。同一家公司，现在可以更快地得到回报。虽然⻛力发电在开始实施时的成本更昂贵，但哈坎和他的团队证明了去创造更多收入是可能的。作为一名银行家，改善现金流和利润率比简单地削减成本和寻求更低的成本价格更重要。事实上，多重的边际利润弥补了能源价格的小幅上涨。这是蓝色经济的一个简单例子，用你所拥有的创造更多的收入。
国际可再生能源署（IRENA）发布最新版可再生能源成本报告，指出受技术进步、规模化经济、供应链竞争日益激烈和开发商经验日益增长的推动，在过去10年间可再生能源发电成本急剧下降。据国际可再生能源署在2019年从17000个项目中收集的成本数据显示，自2010年以来太阳能光伏发电(PV)、聚光太阳能热发电(CSP)、陆上风电和海上风电的成本分别下降了82%、47%、39%和29%。
2019年，在所有新近投产的并网大规模可再生能源发电容量中，有56%的成本都低于最便宜的化石燃料发电。在涡轮机成本下降的同时，单个涡轮机输出功率的稳步上升是第二个拉低风力发电价格的因素。此外，由于经营者更有经验以及涡轮机质量改善，风电场的运营和维护成本也在下降。
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关于可再生能源成本的争论仅限于生产成本的计算。然而，生产工程师们忽视的一个事实是，我们是在一个以供过于求为特征的市场。
蛋糕——就这么简单的产品——使用无形的成分——像⻛一样基本——提供独特卖点。竞争对手回应的唯一方式，就是照着做。这也许就是吸引更多投资者选择可再生能源的最佳出发点。由于公共债务的严峻形势，政府的补贴不是推动这一进程所必需的，政府的补贴在未来是有限的。
通过生产胡萝卜蛋糕，成功地从哥特兰岛“出口⻛”，这创造了就业机会（包括面包店的 26 个就业机会），使偏远岛屿种植胡萝卜再次具有竞争力，并表明，如果我们准备好分析整个价值链，而不仅仅是简单地计算成本价格，可再生能源投资在财务上可能更有回报。这是支撑蓝色经济的逻辑。
中信证券发布研究报告称，风电加速降本增效刺激需求放量，产业链有望实现稳健增长。风电进入平价上网阶段，风机大型化进程提速，推动产业链竞争力强化：1）风电成本加速下降，释放装机需求增长潜力，行业成长属性强化；2）大兆瓦风机升级推广进度较快、供应链布局完善的优质整机厂有望成长为新龙头；3）零部件竞争门槛提升，具备技术、成本、客户等优势的龙头厂商，有望受益于全球份额替代和技术升级，优化长期竞争力和增长空间。
政府补贴引导扶持转型目标，风电成长属性有望强化。在风电进入平价上网阶段后，政策支持方式由补贴推动转向目标引导，行业发展对政策依赖度下降且降本增效提速，风电的波动将被熨平。同时，在“2030碳达峰、2060碳中和”战略目标的引导和支持下，行业成长性正迎来进一步强化。
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